01課務安排

◎評鑑項目
 (三)課程發展
  6.課程發展委員會、各學習領域課程小組等組織能有效運作
   (2)全體教師依任教領域,並考量專長、興趣,參與相關學習領域小組會議。各領域人數分配以均衡為原則,有效掌握課程發展縱向銜接。
   (3)另成立各學年教學團,由任教該學年各科課程教師組成,務期掌握課程橫向聯繫及發展。

◎方案規劃
 ☆背景依據
  ◇教務處年度工作計畫

 ☆方案目標
  ◇方案目標與學校願景的關係:
   溫馨 開放 健康 V卓越
  ◇考量全體教師專長、興趣,兼顧學生學習與校務發展,安排任教領域。
  ◇根據教育局相關課務規定,排定各班級科任課表。
  ◇依據課務代理相關規定,安排合格代課教師,確定代課品質。

 ☆實施策略
  ◇校長、主任考量教師意願、行政需求,確定次一學年度教師任教領域、授課節數。
  ◇按照教師任教領域、授課節數、專科教室、2688專案、臨時人員、兼辦業務減課等條件,安排各班級科任課表。
  ◇根據公文、相關規定辦理公假派代事宜。

◎執行過程
 ☆執行人員
  ◇柯嚴賀、林千青、蔡美滿

 ☆執行項目
  ◇排定各班級科任教師授課時間。
  ◇根據公文、學校活動需求,安排公假課務代理事宜。

 ☆執行期程
  ◇97年8月1日至98年7月31日

 ☆流程管理
  ◇確定新學年度教師任教領域→參酌三至六年級資優班課表避開科任教師授課→安排2688專案教師課務→安排專科教室課表→發布課表→按照課表實施第一週教學→教師提出調課申請→確定課表→課表會人室主任辦理緩召事宜→依照課表辦理代課事宜。

◎成果評估
 ☆組織表現
  ◇全體教師按照課表實施教學。
  ◇書面佐證資料:97學年全體教師課表。
  ◇活動相片:
97學年課表


 ☆個人表現
  ◇略

◎省思分享
 ☆方案省思
  ◇每週一第一節及每天最後一節以安排導師授課為原則,利於導師經營班級。
  ◇考量2688專案師資,部分班級的課務安排無法考量班級的個別需求。例如:同一個班級連著兩天安排健體課程,部分家長可能沒有幫學生購置兩套體育服裝,造成部分班級導師困擾。
  ◇三至六年級資優班授課時間,不可安排該班科任教師授課,造成全校科任老師授課時間過於集中。

 ☆未來展望
  ◇以有利學生學習之最佳方式安排課務。

◎94至96學年具體成果:
  ◇96學年全體教師課表
  ◇95學年全體教師課表
  ◇94學年全體教師課表